Hlavní vedoucí marketingu velkého maloobchodního řetězce by chtěl modernizovat aktuální marketingovou strategii firmy s využitím online a offline KPI. Jednotlivé týmy firmy jsou zvyklé pracovat odděleně. Které tři kroky by měl vedoucí při vytváření komplexní online–offline strategie udělat? Vyberte tři možnosti.
- Navrhnout organizační změny, například ohledně schůzek, rozpočtů pro média, nebo KPI
- Motivovat týmy pomocí jednotných cílů a KPI
- Nastavit cíle a KPI pro každý tým zvlášť
- Seznámit se s prací jednotlivých týmů a zjistit, jakým způsobem měří plnění svých cílů
- Podpořit oddělenou organizační strukturu, rozpočty a schůzky